Você está usando um mapa do século XX para navegar no terreno do século XXI? Muitas empresas, mesmo as mais inovadoras em seus produtos, ainda operam com um sistema de gestão herdado da era industrial: hierarquias rígidas, processos burocráticos, comunicação em cascata e uma tomada de decisão lenta e centralizada. Esse modelo não é apenas ultrapassado, ele é um freio de mão puxado em um mundo que exige velocidade, adaptabilidade e resiliência. Ele cria equipes frustradas que

O líder no topo da pirâmide está obsoleto. E ele está custando caro para sua empresa. O modelo de liderança "comando e controle", onde o líder é o herói que tem todas as respostas, está ruindo. Os sintomas estão por toda parte: equipes desengajadas que praticam o "quiet quitting", alta rotatividade de talentos que não se sentem ouvidos e uma paralisante aversão ao risco, pois o erro é punido. Esse líder, no topo da pirâmide, torna-se um gargalo para a agilidade e um bloqueado