As As pessoas não deixam sua alma no armário antes de entrar no escritório. Por muito tempo, o mundo corporativo operou sob a ilusão de que poderíamos separar o "profissional" do "pessoal". Pedimos às pessoas que trouxessem sua energia, sua criatividade e seu tempo, mas que deixassem suas dúvidas, seus valores mais profundos e sua busca por significado do lado de fora. O resultado dessa fragmentação é uma epidemia de "brown-out": um esgotamento cínico causado pela falta de pr

Você está usando um mapa do século XX para navegar no terreno do século XXI? Muitas empresas, mesmo as mais inovadoras em seus produtos, ainda operam com um sistema de gestão herdado da era industrial: hierarquias rígidas, processos burocráticos, comunicação em cascata e uma tomada de decisão lenta e centralizada. Esse modelo não é apenas ultrapassado, ele é um freio de mão puxado em um mundo que exige velocidade, adaptabilidade e resiliência. Ele cria equipes frustradas que

Seu relatório de ESG é maquiagem ou é o DNA da sua empresa? ESG não é mais uma opção. É uma demanda de investidores, clientes e, principalmente, dos talentos que você deseja atrair e reter. No entanto, muitas empresas caem na armadilha do "greenwashing" ou do "social washing": relatórios bonitos que não refletem a realidade das operações. Essa abordagem performática é perigosa. O mercado e as novas gerações são céticos e possuem um faro aguçado para a inautenticidade. Quando

O líder no topo da pirâmide está obsoleto. E ele está custando caro para sua empresa. O modelo de liderança "comando e controle", onde o líder é o herói que tem todas as respostas, está ruindo. Os sintomas estão por toda parte: equipes desengajadas que praticam o "quiet quitting", alta rotatividade de talentos que não se sentem ouvidos e uma paralisante aversão ao risco, pois o erro é punido. Esse líder, no topo da pirâmide, torna-se um gargalo para a agilidade e um bloqueado